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Respostas estratégicas às pressões para o comportamento sustentável das Organizações: a análise do caso INPEV.
Protocolo do SIGProj:   282055.1430.44603.07092017
De:01/07/2016  à  31/12/2017
 
Coordenador-Extensionista
  Adriane Angélica Farias Santos Lopes de Queiroz
Instituição
  UFMS - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
Unidade Geral
  ESAN - Escola de Administração e Negócios
Unidade de Origem
  CPQ - Comissão Setorial de Pesquisa
Resumo da Ação de Extensão
  O ambiente organizacional está cada vez mais dinâmico, por isso os estudos sobre o processo de adaptação das estratégias organizacionais têm sido enfatizados como de fundamental importância para a sociedade. Para tanto, este estudo utiliza-se da abordagem da Teoria Institucional para entender como as organizações respondem estrategicamente às pressões ambientais sofridas pelas diferentes organizações, como, Estado, mercado e sociedade para a sustentabilidade pautada nas dimensões econômicas, sociais e ambientais. As organizações necessitam a lidar com pressões para adoção da sustentabilidade, apoiadas na ideia do desenvolvimento sustentável, que promove a capacidade de integrar as dimensões econômica, social e ambiental, as quais exigem a necessidade do envolvimento do governo, da sociedade e das empresas na formulação de soluções possíveis e viáveis para as questões sustentáveis. Sugere-se, assim, que o entendimento das pressões ambientais e agentes dominantes num dado campo pode favorecer o entendimento das ações estratégicas de uma organização de forma mais assertiva.
Palavras-chave
   comportamento sustentável, pressões institucionais, INPEV
Público-Alvo
  
Situação
  Atividade COM RELATORIO FINAL
Contato
  
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