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Influência da estratégia e do estilo de liderança no design e uso do orçamento sob a égide da Teoria Contingencial
Protocolo do SIGProj:   252645.1297.249780.23112016
De:06/12/2014  à  06/12/2016
 
Coordenador-Extensionista
  Márcia Maria dos Santos Bortolocci Espejo
Instituição
  UFMS - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
Unidade Geral
  ESAN - Escola de Administração e Negócios
Unidade de Origem
  GAB/ESAN - Gabinete do Diretor
Resumo da Ação de Extensão
  O orçamento pode ser empregado como um instrumento de diálogo entre os membros organizacionais (ABERNETHY; BROWNELL, 1999), mas ainda que ele se apresente como ímpar ao processo de controle, planejamento, alocação de recursos, tomada de decisão e avaliação de desempenho (HANSEN; OTLEY; VAN DER STEDE, 2003), o líder necessita estar apto a influenciar o comportamento de seus subordinados - para o uso desejado dessa prática gerencial (BASS, 1990). O descompasso entre as estratégias delineadas e o desempenho global da organização potencialmente reflete a dicotomia existente entre os objetivos individuais dos membros organizacionais e os objetivos institucionais (OTLEY, 1978). O líder possui capacidade para desempenhar múltiplos estilos de liderança, e a opção por um determinado estilo dependerá da sua forma de tomada de decisões, percepção de autoridade, recursos disponíveis e personalidade (JANSEN, 2011). A investigação em questão propõe uma análise interligada entre variáveis, assumindo-se que os fenômenos do campo de estudo de sistemas e de controles gerenciais são heterogêneos e complexos, demandando um caráter não linear de análise (FERREIRA; OTLEY, 2009). Assim, têm-se como pressuposto que a natureza da relação entre as variáveis em pauta (estratégia, estilo de liderança e orçamento) é dinâmica e varia em distintos contextos; congênere à obra de Mia (1988). O objetivo geral da pesquisa consiste em identificar a influência da estratégia e estilo de liderança no design e uso do orçamento das empresas industriais do estado do Paraná.
Palavras-chave
   orçamento, estratégia, teoria contingencial, estilo de liderança
Público-Alvo
  
Situação
  Atividade CONCLUÍDA
Contato
  
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